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找差距 明方向 定措施 全力打赢“两个战役”
时间:2020-10-15 发布人:管理员

10月15日,长动集团召开经济工作运行分析会,总结和分析今年以来企业经济运行情况,发出决战四季度的动员令。长动集团党委书记、董事长王枫主持会议并发表讲话,总经理林小传全面部署年内生产经营和疫情防控工作,企业全体干部和职级人员参加会议。


总经理林小传在讲话中指出,今年以来,在航天科技集团和航天六院的有力支撑下,长动集团企业克服新冠疫情的影响,生产经营较快步入正常轨道,但离夺取“两大战疫”的“双胜利”还有差距。特殊年份特殊月度召开的这次会议,既是总结会,也是决战四季度的动员会,目的是以问题、市场、目标导向,找差距、明方向,以利再战。他要求全体干部职工一是要把压力化动力。受今年疫情影响,要完成全年生产经营目标任务,需要整体能力翻番,为了企业发展,为了职工利益,大家必须放手一搏。

二是要树立必胜的信心,有集团企业和六院的有力支撑和大家自身能力的提升,在目前与去年同期基本持平的基础上更加努力,积极有为,就一定能完成今年的奋斗目标。

三是要采取有力措施,把抢订单、抓回款、保交付、保质量、控成本落到实处。林小传就落实四季度各项目标任务和下一步疫情防控工作进行了具体部署,要求全体干部职工增强企业发展的“红线”意识,增强危机感、责任感,紧急行动起来,朝着完成长动集团全年目标任务冲刺。


王枫在讲话中指出,今年,长动集团要打赢“两个战疫”,夺得“双胜利”,进一步提升合同履约能力是关键。疫情使大家失去了一些时间,按部就班不可能实现今年的奋斗目标。为此,企业领导班子成员和全体干部职工要明责任勇担当,采取“五项措施、两大保障”,用非常之举去夺取非凡业绩。

一是要把市场开拓要放在第一位。为企业生存发展和保障职工利益要不惜一切代价,抢抓订单。

二是要做好清欠和“两金”压降工作。利用好各方力量,千方百计清收欠款和降本增效,提高企业整体效益。

三是要把好物资采购关,增强采购的计划性、严肃性、灵活性,发挥出资金最大效能。

四是要抓好质量改进工作。对内要全面落实好“零缺陷”措施,对外要严格管理好外协外购产品质量。

五是要把“以用户为中心”具体化。要实行产品设计人员验收确认制和项目经理验收制,为用户全程控制好制造质量和发货环节。

同时,企业党组织要开展效能监督和领导干部履职尽责督查两项工作,为完成全年目标任务提供坚强保障。王枫要求全体干部要按照习大大总书记要求,努力提高七种能力,勇于直面问题,想干事、能干事、干成事,不断解决问题、破解难题,在企业发展的关键时刻担当作为,为夺取今年“两个战役”“双胜利”建功立业。

长动概述

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